为进一步加强医院采购活动事前、事中、事后全周期管理，推进采购工作阳光规范运行，扎紧制度篱笆、严防采购风险，2024年3月6日上午，我院组织召开零星修缮和改造工程审计工作专题会议暨采购和项目管理工作专题培训会。会议由医院党委委员、副院长杨昌杰主持，医院总务后勤、药品耗材设备、财务、资产管理等重点部门采购和项目管理关键岗位人员17人参加培训。

　　培训会紧扣采购管理主体责任落实这一核心，以医院零星修缮和改造工程为案例，从审计第三方视角为切入点，围绕采购活动预算管理、采购需求管理、合同订立、合同履行等全周期流程，对照解读政府采购和项目管理相关法律法规，案例式解剖式深入分析采购和项目管理风险环节，并对症施策、开方解难给出应对建议。

　　会议要求，要深化遵规守纪意识，以此次培训会为契机，以采购流程中每个环节的堵点为突破口，严格采购流程和规范化管理，持之以恒将贯彻落实政府采购法规和医院内控制度一贯到底。要进一步建立健全工作机制，加强对工程建设、药品、医用耗材、设备物资、信息化建设等招标采购关键环节的监管，做细做足采购前期需求调查、论证工作，推进采购工作高效高质。要提高政治站位，坚决扛牢扛实部门主体责任，将强化内部管理和清廉医院建设紧密结合起来，充分发挥采购、资产、财务、内审等多部门监督制约作用，坚持关口前移，深化源头治理，以阳光采购清廉建设保障医疗卫生事业高质量发展行稳致远。